CTO à temps partiel
Quelques jours par mois, pour la direction stratégique et les décisions clés.
Pertinent lorsqueL’organisation a besoin d’un cap technologique, sans poste à temps plein.CTO fractionné & ressources TI — La direction technologique et l’équipe, au moment où vous en avez besoin.
Nous mettons à votre disposition un CTO d’expérience et des spécialistes TI pour vos projets, à court ou moyen terme. Vous avancez sans délai de recrutement, avec une firme qui répond de la qualité du travail.
Quand faire appel à nous
Quand faire appel à un CTO fractionné
Le besoin est souvent ponctuel. Les décisions qu’il entraîne engagent pourtant l’organisation pour plusieurs années : c’est précisément là qu’une direction expérimentée fait la différence.
Aucun leader technique à l’interne
Les décisions technologiques reposent sur la direction ou sur un fournisseur, sans regard indépendant pour les remettre en perspective.
Un projet critique à livrer
Plateforme, intégration ERP, migration ou modernisation : un chantier qui ne laisse place ni au flou ni à l’improvisation.
Une équipe TI sans direction claire
Priorités floues, dette technique qui s’accumule, choix d’architecture qui attendent d’être tranchés.
Un départ ou un congé
Un poste clé à couvrir rapidement, sans interrompre les projets en cours.
Une croissance plus rapide que le recrutement
Un besoin de capacité pendant quelques mois, le temps que l’équipe se consolide.
Des fournisseurs à encadrer
Soumissions, contrats et livrables à évaluer avec un regard indépendant.
CTO fractionné
Un CTO d’expérience, sans l’embauche à temps plein.
À temps partiel, externe ou de transition, votre CTO siège aux côtés de la direction, prend part aux décisions et en assume la responsabilité dans la durée. Il ne se contente pas de recommander : il dirige.
Ce qu’il prend en charge
- 01Stratégie et feuille de route technologique
- 02Choix d’architecture et de plateformes
- 03Encadrement des équipes et des fournisseurs
- 04Évaluation des soumissions et des contrats
- 05Sécurité, gouvernance et gestion des risques
- 06Recrutement et intégration des profils techniques
- 07Représentation auprès de la direction et du conseil d’administration
Modes d’engagement
Trois façons d’intégrer un CTO à votre organisation.
Chaque mode répond à une situation différente. Nous définissons ensemble celui qui correspond à votre contexte.
CTO de projet
Dédié à un projet, du cadrage à la mise en service.
Pertinent lorsqueUn chantier critique exige une direction technique unique.CTO de transition
Assure l’intérim pendant un départ, une réorganisation ou le recrutement d’un CTO permanent.
Pertinent lorsqueUn poste de direction doit être couvert sans rupture.Les postes TI que nous comblons
Des spécialistes TI pour quelques semaines ou plusieurs mois.
Des ressources TI contractuelles qui s’intègrent à votre équipe et à vos outils, encadrées par Nuevamed pendant toute la durée du mandat.
Direction et gestion4
- CTO de transitionMoyen terme
- Chef de projet TICourt et moyen terme
- Scrum master / gestionnaire de livraisonMoyen terme
- Analyste d’affaires TICourt et moyen terme
Architecture et développement5
- Architecte de solutionsCourt terme
- Développeur ou développeuse back-end Laravel / PHPMoyen terme
- Développeur ou développeuse front-end React / Next.jsMoyen terme
- Développeur ou développeuse mobileMoyen terme
- Spécialiste en intégration ERP et APICourt et moyen terme
Infrastructure et sécurité3
- Spécialiste DevOps et infonuagiqueCourt et moyen terme
- Administrateur ou administratrice de systèmesMoyen terme
- Analyste en cybersécuritéCourt terme
Qualité, données et expérience4
- Analyste assurance qualité / testeurCourt terme
- Analyste de données / BIMoyen terme
- Designer UX / UICourt terme
- Spécialiste SEO techniqueCourt terme
Pourquoi Nuevamed
Une firme qui répond du travail, pas une liste de CV.
Chaque mandat s’appuie sur une équipe, des standards et une connaissance concrète des systèmes que nous concevons au quotidien.
Ce qui encadre chaque mandat
Une firme, pas une liste de CV
Chaque ressource est encadrée par notre équipe et nos standards.
Des profils qui connaissent vos systèmes
Commerce électronique, ERP, plateformes sur mesure : les environnements que nous bâtissons au quotidien.
Un démarrage rapide
Après une courte qualification de votre besoin.
Un suivi régulier
De la qualité du travail, pendant toute la durée du mandat.
Une continuité assurée
Si une ressource doit être remplacée, le travail se poursuit.
En français et en anglais
Au Québec et ailleurs au Canada.
Votre CTO
Celui qui occupe la case CTO de votre équipe.
Tarik Ben TouhamiDirection technique · Cofondateur de Nuevamed
Tarik encadre l’architecture technique et la qualité d’exécution des plateformes conçues par Nuevamed. En mandat de CTO fractionné, il siège aux côtés de votre direction et porte avec vous les décisions technologiques, de la feuille de route jusqu’à la mise en production.
Ce qu’il dirige
- Architecture de plateformes sur mesure
- Commerce électronique et intégrations ERP
- Qualité, sécurité et mise en production
Sa façon de diriger
- Des décisions documentées et expliquées à la direction
- Un encadrement direct des équipes et des fournisseurs
- Une passation prévue dès le premier jour
Comment ça fonctionne
Du besoin à la passation, en cinq étapes.
Un déroulement simple et transparent, du premier échange jusqu’à la fin du mandat.
- Étape 1
Qualification
Un échange pour préciser le besoin, la durée et le contexte.
- Étape 2
Proposition
Profil recommandé, périmètre et échéancier.
- Étape 3
Démarrage
Intégration à votre équipe et à vos outils.
- Étape 4
Suivi
Points réguliers sur l’avancement et la qualité.
- Étape 5
Transfert
Documentation et passation à la fin du mandat.
Votre environnement
Quel est votre environnement ?
Sélectionnez les technologies que vous utilisez. Nous vous montrons l’équipe que nous mettrions en place.
Les marques citées appartiennent à leurs détenteurs respectifs.
Questions fréquentes
Questions fréquentes sur le CTO fractionné
L’essentiel à savoir avant d’engager un CTO externe ou des ressources TI contractuelles.
Quelle différence entre un CTO fractionné et un consultant ?
Le CTO fractionné, que l’on appelle aussi CTO à temps partiel ou CTO externe, prend part aux décisions et en assume la responsabilité dans la durée, plutôt que de livrer une recommandation ponctuelle.
Combien de temps faut-il pour démarrer ?
Le délai dépend du profil recherché. Nous le confirmons dès la qualification de votre besoin.
Les ressources travaillent-elles sur place ou à distance ?
Les deux sont possibles, selon le mandat et vos besoins.
Que se passe-t-il si une ressource ne convient pas ?
Nous ajustons ou remplaçons la ressource, en assurant la continuité du travail.
Peut-on embaucher la ressource à la fin du mandat ?
Oui, selon des modalités convenues à l’avance.
Votre besoin
Parlons de votre prochain besoin TI.
Décrivez la direction ou le poste recherché, la durée prévue et votre contexte. Nous revenons vers vous avec le profil le plus adapté.
- Un CTO, une ressource TI ou les deux
- Court terme, moyen terme ou à déterminer
- Un seul interlocuteur pour l’ensemble du mandat