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Développement
Le composable n’est pas une stratégie
Le marché présente l’architecture headless et composable comme l’aboutissement naturel de toute plateforme de commerce. Pour une majorité d’entreprises de taille moyenne, c’est un coût d’exploitation déguisé en modernité.
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Le coût d’une plateforme se décide dans l’intégration, pas dans la licence
Les comités de sélection comparent des grilles de licences. Sur cinq ans, ce sont les intégrations avec l’ERP, la gestion de l’information produit et la tarification qui déterminent la facture.
Votre prochain appel d’offres a déjà été présélectionné par une IA
Avant de lancer un appel d’offres, un nombre croissant de décideurs demandent à un assistant d’IA quels fournisseurs consulter. Cette liste ne reprend pas le classement de Google.
Un système de design n’est pas une bibliothèque de composants.
Les composants sont le résultat visible. Ce qui fait tenir un système, ce sont les décisions qu’il fige et la personne qui reste responsable de les maintenir après la livraison.
Le problème n’est pas la qualité de vos données, c’est l’absence de propriétaire.
Un chantier de nettoyage produit des données propres pendant environ dix-huit mois. Sans responsable désigné pour chaque domaine, la dégradation reprend exactement au même rythme.
L’accessibilité ne se rattrape pas à la fin d’un projet.
Un audit livré deux semaines avant la mise en ligne produit une liste de corrections cosmétiques. Les décisions qui comptent réellement ont été prises des mois plus tôt, sans qu’on les remarque.EXPERTISES
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